产业发展，人才为先。是21世纪企业生存之法则。然而，以COPY形式起步的数字标牌行业，对于这样的形势却并不十分看中。自第一台广告机引入，数字标牌进入了野蛮式COPY发展阶段，千军万马义勇军迅速集结，攻城略地。创造了辉煌的建功立业史。然而，野蛮式发展的后遗症却也在行业内迅速发作：猛将如云，统帅难当。人才的匮乏导致产业的中间断层，不过所幸的是，意识到危机的企业开始了招收人才，培养人才，数字标牌市场脱离组装生产。开始朝着网络，显示技术等深层次发展。然而，初级技术人员的单兵作战能力始终有限，好景不长，数字标牌市场再一次进入冷淡期。

    未得人才，先育产业。作为高端产业来说，无疑是最大的弊病所在。而企业对于利益的追求无可厚非，而人才对于利益的价值却并非人人都能意识。没有人才的产业尽管发展，最终却不得不说培养的只是如吕布般有勇无谋的虎狼莽夫罢了。

    何为莽夫？有勇无谋者，谓之莽夫。对于莽夫而言，弱小者惧之，心柔者怜之，进步者恨之。作为高端户外显示行业的代表，市场从不缺乏对其有需求之人。对于数字标牌厂商而言，没有过硬的专利技术，现有的人脉由于怜悯之心可怜他，无知之人会光顾。而信息化的社会，更多的是了解广博的知识者。眼里对于高质量的需求从未止步，中低端市场的供过于求与现有的存量想要盘活，难有希望。必定有一部分被市场逼至绝境。也难为行业BOSS们苦口婆心，成为先锋冲锋陷阵。

    然而，在笔者看来，这样的效果微乎其微，众大佬云集的圈子，从来不缺乏同行业的“同事”。看名字就知道你干啥的，为什么要打广告呢？而这样的行为笔者也只好说一句：兄弟，你暴露了。老板做销售，这公司如何，稍微明眼的人是有几分了解的。笔者很佩服BOSS们放下身段的勇气，不过，酱紫真的合适吗？

    尽管产业依旧沉寂，不过，也不乏迎风破浪者无畏前行，裸眼3D康得新集团，一直与德国建立着良好的合作关系，其国际化眼光以及全局化的产业布局让人佩服；3M触控技术，对于质量的追求以及扎实低调的态度让人敬仰；广告机行业的迅豹聚能科技，其便民化的改进以及多项自我突破让人折服；如新的阳光下可视技术。这些公司的发展都足以成为行业内的楷模。然而，针对数字标牌中国960万平公里的土地市场，以及未来全球化的全球连锁市场，这样的狼头企业数量还远远不够。而多数的中低端企业欲成为狼头，“革命”必为之，从公司完善的人才制度、文化制度，到产品的研发突破，以及必备的格局精神，大众化的体验感受。