数字标牌少大将,行业BOSS作先锋,何解?

作为行业的热心关注者,笔者在进入行业后,便加入了几个数字标牌行业的朋友圈以及qq群,渴望着能从BOSS身上学到点干货,以便回去“炫耀”下自己的所学,写出一篇华丽丽的行业分析文章。然而,在笔者的一直观察下,却发现了一个惨淡的现象:意在交流行业发展的圈子,广告却一直闪现出来,气势之强大,着实吓了笔者一大跳。却也不得不又一次引发笔者的思考,是何种力量让行业BOSS们纷纷放下身段,干起了销售的活儿,原本应是运筹帷幄,决胜于千里之外的将军统帅,何时成了战场上冲锋陷阵的“猛士”?

数字标牌少大将,行业BOSS作先锋,何解?
未得人才,先育产业,是福是祸养虎狼

    产业发展,人才为先。是21世纪企业生存之法则。然而,以COPY形式起步的数字标牌行业,对于这样的形势却并不十分看中。自第一台广告机引入,数字标牌进入了野蛮式COPY发展阶段,千军万马义勇军迅速集结,攻城略地。创造了辉煌的建功立业史。然而,野蛮式发展的后遗症却也在行业内迅速发作:猛将如云,统帅难当。人才的匮乏导致产业的中间断层,不过所幸的是,意识到危机的企业开始了招收人才,培养人才,数字标牌市场脱离组装生产。开始朝着网络,显示技术等深层次发展。然而,初级技术人员的单兵作战能力始终有限,好景不长,数字标牌市场再一次进入冷淡期。

    未得人才,先育产业。作为高端产业来说,无疑是最大的弊病所在。而企业对于利益的追求无可厚非,而人才对于利益的价值却并非人人都能意识。没有人才的产业尽管发展,最终却不得不说培养的只是如吕布般有勇无谋的虎狼莽夫罢了。

市场紧缩,经营惨淡,且把牛刀作菜刀

    何为莽夫?有勇无谋者,谓之莽夫。对于莽夫而言,弱小者惧之,心柔者怜之,进步者恨之。作为高端户外显示行业的代表,市场从不缺乏对其有需求之人。对于数字标牌厂商而言,没有过硬的专利技术,现有的人脉由于怜悯之心可怜他,无知之人会光顾。而信息化的社会,更多的是了解广博的知识者。眼里对于高质量的需求从未止步,中低端市场的供过于求与现有的存量想要盘活,难有希望。必定有一部分被市场逼至绝境。也难为行业BOSS们苦口婆心,成为先锋冲锋陷阵。

    然而,在笔者看来,这样的效果微乎其微,众大佬云集的圈子,从来不缺乏同行业的“同事”。看名字就知道你干啥的,为什么要打广告呢?而这样的行为笔者也只好说一句:兄弟,你暴露了。老板做销售,这公司如何,稍微明眼的人是有几分了解的。笔者很佩服BOSS们放下身段的勇气,不过,酱紫真的合适吗?

格局何在?产业何存?狼头企业需领潮

    尽管产业依旧沉寂,不过,也不乏迎风破浪者无畏前行,裸眼3D康得新集团,一直与德国建立着良好的合作关系,其国际化眼光以及全局化的产业布局让人佩服;3M触控技术,对于质量的追求以及扎实低调的态度让人敬仰;广告机行业的迅豹聚能科技,其便民化的改进以及多项自我突破让人折服;如新的阳光下可视技术。这些公司的发展都足以成为行业内的楷模。然而,针对数字标牌中国960万平公里的土地市场,以及未来全球化的全球连锁市场,这样的狼头企业数量还远远不够。而多数的中低端企业欲成为狼头,“革命”必为之,从公司完善的人才制度、文化制度,到产品的研发突破,以及必备的格局精神,大众化的体验感受。

BOSS作先锋,该结束了。作为完备的企业管理层,必备的文宣职业操守以及文宣人才、渠道建立必不可少,至于免费的朋友圈、qq群,BOSS们,天下没有免费的午餐,别丟了自己的骨气,low了中国的科技。是狼还是羊,亦或是嗷嗷待哺的雏鹰?未来是与狼共舞的时代,丢失了狼的野性,未来的发展寸步难行。WTO都来了,作为老板的你,还在玩耍吗?该长大了。

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