1月15日，为全面总结2023年度经营情况，部署2024年度工作目标与关键任务，康显壹视界在康佳研发大厦19楼组织召开了2024年度工作会议。康佳集团多媒体产业本部副总裁、康显壹视界董事长严贯通，康显壹视界总经理王灿林携壹视界经营班子及全体员工参与会议。

开拓客户 产品优化 升级管理

会上，总经理王灿林做了题为《向市而生，行稳致远》的年度工作报告。回首过去的一年，公司展现出强大的企业活力和团队凝聚力。关键经营数据呈现优秀成绩，从营收同比往年对比到毛利率的提升，从库存管理到应收账款的有效控制，每个数字都彰显着壹视界业务稳健运营。

总经理王灿林指出，“王者之师”团队开拓印度战略客户为公司经营发展做出了重要贡献，这一战略不仅在项目稳健运行中取得了显著成果，同时为公司的研发设计和供应链领先性提供了有力支持，海外业务也呈现蓬勃发展的势头。在产品方面，IMA系列产品的设计和成本优化攻关取得明显成效。从设计的精细优化到供应链的全面升级，再到成本的极致追求，公司在保持高质量的发展同时，成功降低了制造成本，为未来的发展奠定了坚实基础。“精益管理”贯穿公司各个层面，从OA管理规定到汇率、资金、税务、进出口保税等多个方面的管控都取得了显著进展。公司的大中华区电商经营呈现向好的趋势，制造中心产量创新高，同时号召大家践行康佳核心价值观：担当有为，创新发展，开放协同，勤勉务实，共同引领未来壹视界发展新风向。

向市而生 行稳致远

总经理王灿林针对2024年工作做了部署，确定公司主基调：向市而生，行稳致远。在大环境中，公司将回归自我，保持战略定力，坚持效益与发展两条主线，秉持长期价值主义。

公司明确2024年目标：提升海外市场份额，强化战略客户网络，拓展新品类和市场。在大中华区，重点发展电商，扩充新品、打造畅销产品，注重自营渠道。文旅中心着力解决应收账款问题，专注优质业务，实现文旅逆势增长。产品研发方面，全面提升竞争力，包括标准化、定制化、高效运营、持续成本优化、设计验证和项目保障。智能制造中心应聚焦品质，提高生产效率，注重人才梯队和安全管理。在平台职能部门，财务部将提升海外财务管理专业性，加强应收账款及现金流管理，加强外汇波动风险防范；管理部解决历史法务诉讼，满足市场推广多元需求；用户服务部加强海外服务本土化，服务赋能，整体产品品质提升。

共筑梦想 共绘画卷

报告结束后，康佳集团多媒体产业本部副总裁、壹视界董事长严贯通发表了重要讲话，肯定了壹视界过去一年的工作成果。强调企业对公司股东的回报，股东是企业发展的重要支柱，他们的信任与支持是公司持续发展的动力。通过战略规划和业务拓展，强化公司与股东之间的紧密合作，共同促进公司的可持续发展。壹视界是以盈利为使命的企业，要实现规模和利润的双提升。公司核心任务是生产经营安全，强调在经营市场中必须牢牢把握生产安全。重申个人的价值依赖于平台，为员工提供了发挥价值的机会，呼吁大家珍惜并为平台赋能。要求大家重视团队作用，鼓励员工协同作战，发挥团队能力和价值。最后，严总展望2024年，期待壹视界在安全经营中取得更大收获。

团结拼搏 荣耀彰显

过去的2023年，壹视界涌现出一批优秀的员工、团队，他们在自己的岗位上，苦干实干，为壹视界2023年的发展贡献自己的力量！会议对年度优秀员工及先进集体进行表彰。针对各业务部门颁发了2024年任务状，大家进行了表态，共同表达了对新一年使命的坚定信心和承诺。壹视界卫智敏总随后进行了安全宣贯，强调公司始终将安全视为首要任务，倡导全员参与，共同构建一个安全、稳定的工作环境。

新的一年，壹视界全体向市而生，行稳致远，紧密关注全球变局，持续提升海内外市场地位，保持创新驱动，追求卓越品质。公司将以更加坚实的步伐，共同奋斗，创造更美好的未来。2023年我们齐心拼搏，2024年我们更期待壹视界在逆境中继续飘扬，谱写新的辉煌。